DETALLES PERSONALES

Características Personales y Profesionales:

Ejecutivo gerencial, Diplomado en Dirección Estratégica de Ventas (UAI) con amplia experiencia en Áreas Comercial y de Ventas en importantes empresas productivas, como miembro estratégico, liderando equipos de alto desempeño. Gran capacidad de Gestión y Liderazgo de Unidades de Negocio, Sucursales, Fuerzas de Ventas masivas, capaz de generar importantes logros a nivel de equipos y metas, con una alta orientación hacia los resultados. Habilidades para negociar y resolver temas complejos, con alta preocupación por las personas y el cumplimiento de los objetivos propuestos. Excelente relación con clientes y actores relevantes en las distintas Áreas de Negocios.

Intereses Laborales:

Me gustaría aportar en empresa que estén en la línea de la innovación y el excelente clima laboral

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Educación:

Diplomado en Dirección Estratégica de Ventas, UNIVERSIDAD ADOLFO IBAÑEZ, 2008 ESCUELA NAVAL ARTURO PRAT, 1980 – 1986
Educación Básica y Media, COLEGIO DEL VERBO DIVINO, 1969 – 1979

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Experiencia Laboral:

CORPORACION EDUCACIONAL INSTITUTO INGLES. Rancagua – Chile 2015 – 2018 Gerente de Administración, Finanzas & Servicios
Colegio Particular ubicado en la ciudad de Rancagua.
Colegio perteneciente a la Corporación Educacional Instituto Inglés de Rancagua, con 1231 alumnos. Responsable de la administración, operación y las finanzas del colegio.
Principales aspectos de la gestión:
• Modernización del sistema de información, logrando un acuerdo con Google for Education para contar con la plataforma de Google tanto en servicios de correos inexistentes hasta el año 2015 y toda la plataforma de ayuda a la educación.
• Modernización del sistema de control de asistencia.
• Regularización carpetas del personal.
• Modernización e Implementación nueva página web del colegio.
• Implementación nuevo sistema de credenciales del colegio.
• Modernización del sistema de control de cuentas y presupuestos.
• Cambio e implementación de nuevo sistema de gestión, por un ERP que controla tanto la administración,
contabilidad, RRHH como la parte docente.
• Creación y formación de un equipo de alta capacidad para llevar en buena forma la administración y el control
del colegio.
• Creación del área de TI y operaciones del colegio.
• Implementación de contrato de prestación de servicios educacionales.
• Disminución del 23,7% en la morosidad del año 2016 v/s 2017

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